Earnest:連載
連載:技術経営の事例紹介
財団では、「技術経営学」の普及・啓発に取り組んでいる。実際、モノづくりに取り組んでいる企業の経営は「経営」ではなく、技術が付いた「技術経営」である。製造業を営む経営者が取り組んでいるのは、意識する、しないに関わらず、技術経営である。つまりモノづくりは、具現力である技術(エンジニアリング)が経営に関わる作業を支えることでできる。
日本の企業のつよみは、モノづくりにある。よって、技術経営を理解して、経営に取り組むことで、より効率的で特徴的な強みある経営ができるといえる。
技術経営研究活動の一環として、本特集では、実際のビジネス創生の事例などを「技術経営」と題して、ビジネスにおける技術との関わり合いについて報告する。
(第1回) | 農業の最高による地域活性化 | (2018.7.15) |
(第2回) | サービス価値で医療は変わる | (2018.10.15) |
(第3回) | スポーツICTで価値創出 | (2019.1.17) |
(第4回) | ソフトウェアロボットが人の仕事を代行 | (2019.4.15) |
(第5回) | 5Gで変わる社会と暮らし | (2019.7.15) |
(第6回) | DXで行動・経験・モノを変革 | (2019.10.25) |
(第7回) | 新型コロナでEC事業を立上げ | (2020.4.15) |
(第8回) | 新型コロナを機会に変革 | (2020.7.27) |
(第9回) | 技術で持続可能な社会に寄与 | (2020.10.20) |
(第10回) | デジタル技術で環境変化に対応 | (2021.1.20) |