「令和２年」が始まると世界は、新コロナウイルス感染という変革課題に取組むこととなった。まさにイノベーションが起きた。イノベーションに対応するには、先入観を持たずに「現場・現物・現実」という「３現主義」で社会を観察することが必要だ。
1990年から始まる「失われた30年」で、先進国から、後進国へと成り下がろうとしている。生産性、所得水準など、あらゆる面で東南アジア諸国に抜かれようとしている。労働者不足を外国人に頼る時代も終焉を迎える。
コロナ問題を好機ととらえ、日本が明治維新で黒船を迎えたように、IoTをはじめとする情報通信革命が起きる。テレワーク、キャシュレス、ロボット化、グローバルビジネスなど、今までの常識を見直す社会変革が起きる。
ここでは、社会変革を念頭にした、技術経営を論じる。

筆者：小平　和一朗（こだいら　かずいちろう）

（第1回）	コロナ対応を契機に働き方を改革し、生産性向上を	（2020.4.15）
（第2回）	「読み・書き・パソコン」の時代の幕開け	（2020.7.27）
（第3回）	モノづくりが分かる人間がコトづくりを実践する	（2020.10.20）
（第4回）	中国がキャッシュレス社会の先導役	（2021.1.20）
（第5回）	中国は日本の最大の顧客	（2021.4.20）
（第6回）	DX人財を社内で時間を掛けて育成	（2021.7.31）
（第7回）	企業トップのマインドチェンジ	（2021.10.31）
（第8回）	デジタル化が急速に進む	（2022.2.28）
（第9回）	グローバル時代の終焉を迎えた	（2022.5.10）
（第10回）	「失われた30年」の結末が到来	（2022.9.30）
（第11回）	AI処理、ChatGPTを使って「技術経営」を問う	（2023.4.30）
（第12回）	経営者自らが経営数値を見て管理する	（2023.7.31）
（第13回）	財務諸表を見て企業の健康管理	（2023.11.30）
（第14回）	数値で経営計画を検証する	（2024.09.30）