技術経営人財育成事業

今回企画した実践経営スクール・基礎コースは、ビジネス経験の浅い若手経営者向けに基本的な経営の基礎知識の修得と想像力の鍛錬を行う、技術経営に関するビジネススクールです。中小企業の経営者の中には、若くして社長や経営の幹部として活躍されている方も多くいます。社長に就任したものの色々な事情で時間を掛けて経営経験をすることが出来なかったり、ビジネススクールに行くにしても、適当な実践型の技術経営人財育成の場が無いなどで困っているかたも多いことでしょう。従って技術者だけを対象にしたビジネススクールではありません、技術者をいかに使うか、いかにマネジメントするかを学習します。

若手経営者から「仕事をしながら経営を学びたい」という声

モノづくりの現場で豊富な経営経験や技術経営研究に従事してきた講師陣とともに、現在抱えているビジネス課題を塾生とともに解決しながら学習する、実践トレーニングを盛り込んだビジネススクールです。「基礎コース」の開講を決断したのは、若手経営者から「仕事をしながら経営を学びたい」という要望からです。日本の経営環境で、社会のビジネスリーダーとしての経営実践力を学んでいきます。経営学は複合学です。それを浅く広く、機能的に連携させながら短期間に総合力をたかめる学習の場と、創造力鍛錬の場を提供いたします。

3つの階層からなる実践経営スクール

本実践経営スクール（西河塾）は、基礎コース、リーダーコース、指導者コースの3つの階層で構成されています。
今回開講の「基礎コース」は、経営に関する実務にすぐに役立つ基礎知識および想像力の鍛錬をいたします。来期以降に開設する「リーダーコース」は、技術経営人財の養成およびリーダー力の向上に取り組みます。3階層目の「指導者コース」は、技術経営人財を指導・育成することができるコンサルタント、つまり当実践経営スクールの指導者（教員）を育成します。

図．実践経営スクールの階層別３つのコース

ビジネスモデル、中長期計画などを作成

基礎コースは、受講者が今抱えているビジネスのモデルを書き出し、初期の段階に書き出し全員の前で発表します。それに基づいて、事業計画、中長期計画が立案できるための基礎知識を修得いたします。前期の最終日には、自分のビジネスモデルを見直し、参加者相互間で意見交換を行います。
更に後期の最終日には、自社ビジネスの課題の明確化と戦略、戦術など、中長期の経営計画を報告し、内容レビューを行います。